据尚普咨询集团数据显示，2023年中国纺织服装行业的零售额有望达到10500亿元，同比增长5.3%。七匹狼上半年净利润同比预增50.00%至90.00%，撬动企业战略咨询“与狼同行”，战略赋能见成效。

发扬品牌优势

撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。结合宏观剖析，他们认为作为中国男装开创性品牌，七匹狼品牌历史中的每一步关键举措都恰好踩在了正确的节点上。

结合撬动企业战略咨询董事长总结的“中国商业社会权利中心的三个阶段”理论，创办于1990年的七匹狼，在夹克风行全国时期利用变色科技设计生产出第一件夹克，于第一个阶段“产品时代”惊艳亮相；第二个阶段“渠道时代”，创始人周永伟携弟周少雄在晋江创办服装工厂，利用闽商擅长渠道建设的特点快速建立起庞大的经销网络。创新产品辅以渠道红利加持，令七匹狼在大众自主消费意识尚未觉醒的年代一举成为中国男装、甚至是服装领域的第一品牌。

撬动企业战略咨询进一步指出，在如今顾客作为第三个权力中心的新时代，定位的新战略可以实现品牌价值的最大化。品牌之争，即为消费者的心智之争；主导一个品类或占据一种特性，都是赢得心智之战的关键。七匹狼携手撬动制定的“夹克专家”战略，蕴含着无限潜力；而开辟更大的战场，可以帮助品牌放大潜力势能，实现新增长。

探寻行业机会

结合数据，尚普咨询集团预测，纺织服装行业将为中国经济社会发展做出更大贡献，建议相关企业积极进行科技创新、品牌建设、绿色低碳、数字化转型等方面的工作，提升核心竞争力，实现高质量发展。

这与撬动企业战略咨询的愿景不谋而合。作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。他们认为，通过不断重新定义市场把整个行业蛋糕做大，企业才会受益更多，同时引领整个行业腾飞，见证中国商业社会的进步。

携手撬动企业战略咨询，七匹狼持续在融入新趋势方面做出亮眼动作。2021年，签约苏炳添，以“中国夹克 中国七匹狼”主题，谱写本土化时尚；2022年，携手艺术家陈文令推出联名夹克，令时装与雕塑碰撞出全新火花；近期23秋冬上新，超跑设计双面夹克和智能旅行夹克将科技融入时装，蓝牙连接、智能温控等功能，迎合智能终端发展趋势，为消费者提供源源不断的新鲜感。一系列战役势能叠加，助推七匹狼向着多元化、高端化、品牌化、绿色化、智能化发展，探索服装行业多重可能。

七匹狼融合品牌底蕴优势，大胆探索革新方向，拓宽了消费场景，令“老牌服企”形象焕发生机。撬动企业战略咨询总结，如今的时代，所有传统行业都值得重新定义一遍。企业家需要不断扩大认知半径，做出领先决策，成为行业拐点。

撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。在如今不确定的经济环境下，撬动可以与企业家一起，了解过去、诊断现在、建议未来。通过分享前沿战略方法论直接赋能新一代创业者，“以创业者为本，推动社会进步“，是撬动企业战略咨询一直践行的愿景。