巧用“四则运算”法答好为群众办实事的考卷

自党史学习教育开展以来，中铁物贸武汉公司把职工群众的“细微小事”当作“头等大事”，以动态调研、梳理编排、闭环落实等方式，打好“加减乘除”组合拳，切实将党史学习教育成效转化为实践行动，不断增强职工群众的获得感和幸福感。

武汉公司年第三期“供应链大讲堂”活动

善用“加法”，凝聚合力增亮度。为切实维护职工利益，为群众办实事，保障职工身体健康，我们坚持原则；早发现，早预防，早治疗；近日，中建七局安装公司郑州二七广场隧道工程经过精心策划，实现了施工和体检。武汉公司紧盯职工所需所求，在为民服务上加力增效:针对公司员工“入户武汉”、解决孩子户籍关系上学的急迫诉求，与武昌区人民政府展开多轮沟通，争取到重点企业优秀人才政策，并获得市住房保障房管局的回函支持，让“住有所居”不是梦；为更精准开展员工个人所得税汇算清缴，财务部门专门制作个税申报详细操作指南，多渠道、多手段帮助员工合理筹划个人所得税汇算工作。以更加多元化、更加精准的服务方式，进一步保障了员工的切身利益。

武汉公司组织参加“缘聚武昌城 梦回昙华林”武昌区汉服主题交友联谊活动

妙用“减法”，提质增效推速度。武汉公司围绕中心工作，把“我为群众办实事”活动嵌入到优化流程板块和运行体系之中，助力员工提质增效“加速度”:针对项目立项进度缓慢的特点，梳理合同量大小、付款时间长短等标准化供应模板，进一步简化区域集采立项流程，确保评审会议的合法依规和高效运行；创立“慧心敏行 乐事捷动 ”为主题的企业文化，创新打造“敏捷型”组织，建立看得见、反应快、跑在前、风控好的敏捷开发协同团队，活用动态团队管理策略培养适应公司发展需要的“敏捷人”。

活用“乘法”，协同联动显温度。武汉公司聚焦员工健康关爱，与驻地政府和项目公司等单位开展协同联动，切实提高员工幸福感:为解决河南物供中心物供站职工小家场地受限的问题，公司积极与所在指挥部协调，腾出单独房间并添置乒乓球桌、跑步机、椭圆机等体育器材，为员工构建更具温暖的活动阵地；围绕青年员工婚恋交友需求，公司积极组织青年员工参加武昌区政府组织的“缘聚武昌城#8226;梦回昙华林”汉服主题交友联谊活动，拓宽青年沟通交流渠道的同时，更为青年男女树立健康向上的婚恋观，使其以更好的面貌投入工作和生活。

武汉公司组织青年员工深入社区开展“我为群众办实事”

勤用“除法”，学用结合拓广度。两个正确的积极联系体检医院，组织130余名工人到项目部体检。。武汉公司瞄准员工在能力提升、个税汇算等方面的需要，职能部门精准对接、送服务提升职工工作获得感。编制《物资质量监督检验作业手册》《武汉公司投资直管项目作业指导书》，让物资供应管理“不再愁”；开设“华中供应链大讲堂”，围绕建筑工程企业物资采购期现结合业务模式、区块链基础知识及运用、碳中和碳达峰背景下“十四五”湖北省钢铁水泥产能产业结构调整及趋势等具有供应链行业特色的内容开展培训，让供应链管理“涨厚度”。

民生无小事，点滴见初心。武汉公司把“办实事、开新局”作为深入推进党史学习教育实践的落脚点，坚持“切口小、发力准、见效快”的原则，聚焦员工群众“急难愁盼”问题，事事有回应，件件有着落，用真心、真情、真力全力答好“我为群众办实事”考卷。

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