天津4种评价办法为技能人才判定价值与薪酬促进技能人才队伍建设

针对反映岗位价值的固定薪酬减少，岗位评价作用下降的情况，天津四种评价方式确定技能人才的价值和薪酬。

日前，天津市人力资源和社会保障局编制发布了《天津市技能人才薪酬分配指引》《指引》提出了确定技能人才价值和薪酬的四种岗位评价方法，以引导企业对一线操作岗位薪酬进行合理调整，建立健全技能人才薪酬分配制度，促进全市技能人才队伍建设

《指引》指出，伴随着社会主义市场经济的发展，企业普遍建立绩效考核制度，加强绩效薪酬管理，逐步降低固定薪酬比重，提高浮动薪酬比重过去，反映工作价值的固定工资不再占大头似乎岗位评价的作用在下降，甚至有的企业不再进行岗位评价，而是直接采用人力资源市场询价的方式，随行就市确定岗位工资水平

天津市人社局相关负责人表示，企业中的大多数职工，尤其是从事实际操作的技术工人，由其工作内容和工作特点决定其工资构成仍应以岗位工资等固定部分为基础，以更好地体现岗位劳动价值不能片面追逐业绩指标，然后忽视一线运营岗位的实际付出

为此，天津市人社局总结了四种岗位评价方法，供企业参考主要包括:排名法，即根据岗位的价值和贡献，按照一定的方法，分类，即预先设定一套岗位等级标准，将待评岗位与该标准进行对比，纳入相应等级，比较法，即根据事先确定的关键岗位和企业关注的薪酬因素，经过比较和调整，形成薪酬排名表，然后计算各薪酬因素中各待考核岗位的实际薪酬，评分法，即分解一个岗位应满足的标准要求，根据每个标准对岗位的重要性赋予相应的权重，根据结构化量表对每个岗位进行评价

在岗位评价方面，天津杰仕电池有限公司出台了针对制造现场从事关键岗位员工的工人技师评价方案，将工人技师分为八个等级一级技师没有津贴，四级技师每月津贴400元，八级技师每月津贴高达1200元，相当于组长的岗位津贴

技师考评制度出台后，劳动者主动学习技术的积极性明显提高，更多的人努力向关键岗位靠拢伴随着新系统不断释放能量，工厂的产量也有了很大的提高公司人力资源部负责人说

南开大学经济学院副教授周星认为，提高基本工资的比重，主要可以提高职工的收入稳定性岗位评估是确定基本工资的必要步骤根据岗位对企业的重要程度确定基本工资，体现了多劳多得的分配原则，有利于提高员工的公平感和对企业的归属感，增强企业的人才竞争力

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