希洛缇品牌创始人李家豪亲自带队千城万店战略布局蓄势待发

创业之路没有捷径，但有方法，希洛缇品牌创始人李家豪千城万店战略布局全面启航，美妆行业又一次迎来前所未有的发展机遇。

近年来美妆品牌如雨后春笋般不断涌现，有的在创业之初没有做好全面的规划和布局，生命力不够顽强，在残酷的互联网竞争中撑不了太久便败下阵来，而有的却能够在短短的几年时间里不断发展壮大，成为美妆行业的独树一帜的品牌，这其中的原因虽然千差万别，但从根本上来说一个品牌能否具有强大的生命力，能否在残酷的竞争中生存下去，这主要取决于这个品牌的创始人。

千城万店要“以人为本”

中国人自古以来就相信“事在人为，人定胜天”任何事情发展的好坏实际上还是与人的行为有很大的关系，这一点对于希洛缇品牌的创始人李家豪先生来说，就是最好的证明。

这家成立不到四年时间的美妆公司，在创始人李家豪先生的正确决策和带领下一路走来所向披靡，不仅在全国成立了上百家分公司，更是将上千名专业的技术导师收入麾下，形成了以美容产品的研发、生产、销售、培训、营销等于一体的集团化发展模式，而随着传统美业的迫切转型，李家豪“千城万店”战略布局的全面推进，使得这一品牌迎来了其更加强劲的发展势头。

千城万店要“以点带面”

李家豪先生率领团队以素属集团为核心，在全国各地实行统一布局，各个区域的运营中心相互协调，进行资源交流与共享，形成一个同心圆的全面布局，真正意义上实现众创共赢的终极目的。对于县、市等代理给予自主运营和招商的权利，同时享有资共享以及其它增值收益的各项权利，而对于下一级的社区电商服务网点大力建设完善的社区新零售网点，通过一城一店，一区一店建立全网覆盖的店铺体系，各个网点享有同样的资源共享权利，从而打造一条完美闭合的生态产业链。

希洛缇品牌创始人李家豪始终坚信只有强大的品牌影响力、核心的技术优势，以及品牌在终端服务的竞争优势才是一个品牌能够在互联网竞争中立于不败之地的关键。

“好风凭借力”在李家豪先生亲自带队下，在共享经济、万众创业的政府政策支持下，凭借着素属集团总部的品牌与活动支持，以及系统科学的培训，千城万店的战略布局必将在未来推动希洛缇这一品牌的创业模式达到一个前所未有的高度，正如李家豪先生创业之初期盼的那样，他将帮助中国创业者少走弯路，在中国护肤品行业的蓝海里，抓住机遇，蓄势待发，创造奇迹。

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