既有优势被迭代怎么办？吴晓波：需要寻找企业的第二增长曲线

12月30日晚，预见2022·吴晓波年终秀于线上举行财经作家吴晓波出席并发表演讲

吴晓波在演讲中谈道，中国的能源产业已进入到一个长达30年的新周期，所有在制造业领域中的企业都得问自己一个问题我跟碳达峰，碳中和有什么关系前两天去南京调研企业，碰到一个企业家朋友，他叫石俊峰，毕业以后到南京一家汽车工厂当科技人员，当到了这家汽车工厂研究所的所长，2001年下海自己做企业，做润滑油这位同学就冲到那个行业去混，干了十多年，干到民营企业润滑油市场占有率第一

干到第一的时候倒霉的事情发生了，新能源汽车起来了，润滑油用在哪里发动机里面，消耗量最大的是发动机突然有一天告诉你发动机不见了所以，过去的几年里润滑油行业，这个行业全中国大概有6000多家企业，每年消失10%所以，他说我已经做到第一名的时候很成功了，突然发觉发动机不见了，怎么办公司还上市了怎么办

吴晓波称，一个电池占到新能源汽车的成本的40%，电池正极材料占到总的成本的17%到18%，特别高的成本在他研究磷酸铁锂的时候，中国和欧美的新能源汽车电池里面的正极材料用的是三元锂，很多人嘲笑他兄弟，方向错了，都在做三元锂，你搞啥磷酸铁锂2020年特斯拉宣布他的电池使用磷酸铁锂，然后他的春天就来了

所以，我们在石俊峰这个案例中可以看到，所有的行业都可能出现这样的一个景象，人在半途的时候突然这个行业消失了，突然你既有的优势被迭代掉了你怎么办你需要寻找你企业的第二增长曲线

“已经由一个虚拟经济高科技企业变成了一个劳动密集型的码农密集的一个产业，所以从劳动力成本来讲，它已经饱和了。”他说。

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