万达普惠互金业务首年盈利，业绩爆发

2014年底，王健林定调今后万达商业地产要实行新发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。“将来万达文化集团的总市值和收入跟万达商业有得一比，甚至有超过的可能，但我认为万达金融将来比这两家都大。”王健林对“金融”的期许可见一斑。

2016年初，根据这一构想，万达集团开始组建万达普惠金融业务。通过互联网小贷牌照展业和快钱等并购，搭建万达普惠金融业务，并持续推进万达电子商务产生强大协同效应，加速实现O2O模式。

原华夏银行计划财务部副总经理杨秀清于2016年初加入万达普惠组建团队，经过半年筹建和准备，万达普惠互联网金融业务CFO杨秀清在一份声明中宣布，万达团队已通过互利网小贷牌照和并购快钱运营已成功组建了万达普惠互联网金融业务。组建成功后，其将为万达生态圈和会员体系提供多样化金融，同时也可满足消费者对便捷、高效的金融服务需求。

万达普惠作为万达集团旗下的普惠金融服务品牌,自2016年成立以来,就以“科技+金融+实体+互联网”为核心驱动力,通过云计算、移动互联和智能风控等科技金融和互联网手段,缩短用户与金融服务的距离,为普罗大众和小微企业提供高效、优质、普惠的综合金融服务,践行科技助推金融的普惠发展之路。

作为初创团队的主要成员，杨秀清及其核心管理团队首年即实现盈利，业务快速增长，创造了市场又一奇迹。为持续打造以快钱为核心打造互联网金融生态链，完善万达普惠金融版块的基础设施，CFO杨秀清将与团队持续推进快钱全资并购、融入和打造产融结合、融融结合、线上线下结合的完整金融产业链。 万达普惠将持续完善普惠金融相关体制机制建设,深入推进业务转型发展;依托金融科技手段创新业务模式,更好地服务实体经济；提升服务质效,探索出一条具有中国特色的普惠金融高质量发展路径。

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