市场陷入存量竞争后：手机产业如何突围？
，经历过飞速发展的智能手机，如今正面临着因市场销量疲软，导致内卷爆发的真实现状。
根据IDC的数据显示，2018年mdash，2021年全球智能手机的出货量分别为14.55亿部，13.9亿部，12亿部和13.5亿部由此可见，虽然说2021年智能手机的出货量较2020年有一定的反弹，但出货量却低于2018年，2019年全年
年前，一位手机摄像头业内人士与笔者沟通时直言，2022年压力山大，一方面所面临的是竞争过于激烈导致的单价下滑局面，另外一方面，在激烈的手机市场竞争环境下，仍要进一步增加公司营收和净利润。8月底，字节跳动正式收购了VR公司Pico，这笔投资立刻引起了资本市场的关注。
该人士颇为无奈的说到，业绩从何而来在手机大环境不佳，竞争如此激烈的环境下，产品单价持续走低，想要获得更多的营收和净利润难度颇高，蛋糕只有这么大，还存在被新进厂商分食的风险，另外虽然说非手机市场正呈现百花齐放的态势，毛利率相对手机略有优势，但目前仍远无法与手机市场进行媲美
换句话来说，智能手机消费不振而导致的内卷现象已成为目前困扰手机厂商们的重要问题，而手机供应商们另辟蹊径持续在非手机市场开拓以填补因手机消费不振而产生的空缺难题至今难解。
在智能手机出货量持续遇冷的环境下，这时各家战略会偏向集中至一个方向，守住自己的基本盘+刮取别人的基本盘另外一位业内人士直言，在智能手机消费不振，总量不增导致内卷的大环境下，2022年智能手机供应链端的压力只增不减
手机大厂苦战有限市场
最近几年来，全球智能手机触及天花板，陷入增长乏力的局面。随后，在元宇宙概念的加持下，VR板块a股迎来普遍上涨趋势，金龙机电，华立科技，科技等概念股日涨，歌尔股份股价一度冲至52元/股，涨幅近8%。截至9月8日，Goer日涨停，收于525元/股，涨幅10.00%。
根据IDC的数据显示，2019年是全球智能手机出货量连续下滑的第三年，出货量为13.71亿部，同比下降2.3%2020年第一季度受疫情影响，全球智能手机出货量为2.76亿部，同比下降11.7%伴随着疫情的慢慢好转，智能手机出货量有所回升，2020年第三季度达到3.54亿部，同比下降1.3%2020年前三季度全球智能手机出货量为9.08亿部
由此可见，手机大厂正苦战有限的智能手机市场。
目前智能手机产品缺乏亮点，产品同质化颇为严重，全球智能手机行业早已告别高增长时代 日前，一位深耕手机产业链数十年的人士与笔者沟通时颇为无奈的说到，智能手机整体成长动能疲软，已无亮点刺激换机潮
在其看来，智能手机换机潮靠的是消费者换机的意愿，目前智能手机技术上的亮点并不会刺激消费者从一年的换机心态提升到9个月，反而推迟到15个月后才勉强换机，另外，智能手机的性能也在不断提升，因此延长了智能手机的换机需求。
而在苦战有限手机市场的背景下，受国内外疫情，供应链缺芯，人力成本上升，偶发用电受限，研发费用增加等因素综合影响，使得2021年部分手机上游供应商业绩出现下滑。。
据笔者梳理发现，2021年上述手机供应链厂商净利润同比下滑，而业绩下滑的原因虽然存在一定的差异，但本质上颇为一致主要是因为疫情，芯片短缺及所生产产品竞争过于激烈导致产品单价持续下降，进而影响了当年的业绩
不容忽视的是研发投入的增加也已成为影响净利润的重要指标深入追踪，上述厂商研发投入的增加主要来自于两大部分，一部分是手机上游主要产品客户战略产品研发投入，另外一部分则是新市场布局所产生的研发投入
不过，研发投入差异化的产生从侧面印证了手机这一市场的创新性，同时也隐隐透露着手机厂商们另辟蹊径的信号。
从移动办公，到智能家居，再到智能汽车，手机品牌厂商都已积极布局不过，遗憾的是，在消费类这一市场，至今没有一个市场能真正比肩智能手机
如今的手机市场也已到了一个重要关口针对目前的手机产业现状，一位手机产业链人士表示，智能手机同质化严重，已到了早年诺基亚尴尬处境的时期
智能手机供应链的多重困境
手机上下游厂商都面临增长瓶颈的困惑，怎么突破这个瓶颈呢进入新的产业，如智能家居，穿戴，汽车或是一个机会
不过，非手机市场的大门虽然已被打开，但是距离庞大的出货预期还尚远换句话来说，手机厂商们一方面面临着手机销量疲软，竞争激烈的环境，另外一方面还需要花费大量的资金去开拓新市场，而在开拓市场的过程中，既面临着研发投入增多，人才短缺的现状，还面临着战略转型失败的风险
在手机品牌端，全球智能手机需求量停滞，总量反而还有可能同比再萎缩5%mdash，10%，这是最大的挑战针对目前手机市场的困境，一位业内人士给出了自己的看法，其认为，从智能手机的现状来看，终端很难指望抢增长率，只能看如何保住自己的市占率以维持2022年的份额不低于2021年
该人士进一步直言，反映至供应链端，终端激烈的市场竞争环境向上游供应链蔓延，势必也会给供应链造成多种压力，对于供应链厂商来说，上游手机厂商杀价挤压成本，为了维持基本运作，手机供应商痛苦接单，同时，在攻防的过程中会导致终端误认为供应商支持力度不够等问题的产生。
也因为此，在接单过程中，智能手机终端厂商与上游供应商之间存在的心理落差可能会导致终端更换上游供应商，而间接加剧供应链的洗牌。
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