海航顾刚：如重整成功海航基础要退出地产开发围绕机场发展及免税商业布局
日前，海南海航集团联合工作组组长，海南海航集团党委书记顾刚赴HNA机场基础段召开专题调研工作会议机场事业部，HNA基础管理团队，美兰机场，凤凰机场，博鳌机场，三沙机场，HNA物业，日月广场，三亚航空学院等重点企业负责人及各系统业务骨干约220人参加了会议
顾刚表示，重组取得重要阶段性成果，进入最后冲刺阶段上半年，HNA整体业务增长良好，机场吞吐量和免税业务大幅提升，发展形势全面好转全体干部员工要充满信心，继续以更严，更细的作风努力工作在依法整顿的总体规划下，要解决历史问题，轻装上阵在战略投资者的支持下，充分发挥协同效应，完善管理，聚焦自贸港建设，聚焦机场等现代服务业，布局未来发展
一是做强做优机场服务业，打造自贸港交通门户机场科管理海口美兰，三亚凤凰，琼海博鳌三个国际机场，以及国内三沙，宜昌，营口，安庆八个机场2019年，全岛四大机场年旅客吞吐量达4500万人次，在严峻的疫情形势下保持强劲增长态势依托自贸港建设的快速发展，预计2025年三大机场吞吐量将达到6200万人次，真正成为连接自贸港与国际社会的空中桥梁机场板块既承担着自贸港的历史机遇，又履行着自贸港交通门户的责任和使命HNA基金会，机场集团要进一步提高政治地位，巩固美兰机场，凤凰机场国际，区域双枢纽定位，对标港，新等地机场枢纽，不断提升服务能力，树立远大理想目标，真正建成面向太平洋，面向印度洋的国际，区域航空枢纽
二是加强与免税牌照公司合作，积极营造免税产业发展的良好氛围HNA基建机场集团享有美兰机场，凤凰机场的航站楼优势，美兰机场一期免税店业务持续增长美兰T2航站楼年底启用，免税店面积将翻倍，凤凰机场免税店奢侈品店加速建设，将实现买一提一的购物体验目标拥有海口市核心区日月广场最大的商业综合体48万平方米海南控股和中国自由集团均在日月广场开设免税店，营业面积超过6万平方米，目前，HNA基金会通过参股，提供经营场所的方式，与海南控股，中国国家自由贸易集团两家免税牌照公司合作要充分发挥协同效应，效果是1 1 1大于3要进一步提高认识，为各种免税业务提供服务，进一步提质升级，协调不断扩大海南免税市场规模，利用其独特优势，协调各航空公司和旅游机构，做好机场免税业务与本地免税业务的融合联动，提升商业文化，为全球旅客提供无缝，全流程的购物服务体验，满足人们对美好生活的向往
三是房地产业务转型升级，明确发展目标，打造海南最大的免税商业集群我们应该及时调整思路如果重组成功，HNA基金会应逐步退出房地产开发业务，紧紧围绕机场开发和免税商业开发两大核心业务板块进行布局
四是持续深化安全管理，做好保障防疫企业稳定和深远在重组和冲刺阶段，安全非常重要机场，免税，商业和HNA基金会旗下的控股物业都是拥挤的行业，这使得安全管理变得困难和紧张在常态化疫情防控的特殊形势下，在中秋国庆假期的高峰期，各单位要进一步提高政治站位，充分认识到安全是整个改制工作的基石，进一步狠抓安全管理和防疫，借鉴航空主业四指定，四固定，两集中的方针，做好重点场所和重点人员的分类管理，聚焦管理责任，加强人员技能培训，做好一线员工关爱工作
五是继续加强党建引领，营造廉洁积极氛围在未来的自贸港建设中，机场和基础板块既是桥头堡，也是消费中心建设的重要参与者要不断加强党建，提振士气，凝聚干部人心，梳理管理架构，引领党建打造符合自贸港需求的新机场群，免税商业商团还要不断加强纪律建设，以从严治党打造清正廉洁队伍，以更高标准开展党建和从严治党相关工作
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